HR — Консалтинг

1. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА

Стоимость - договорная (зависит от количества сотрудников и затраченных часов). В среднем от 12000 до 50000 рублей в зависимости от сложности работы

Что входит в работу по разработке системы материальной мотивации и оплаты труда:

1. Изучение действующей системы оплаты труда, оценка ее эффективности.

2. Определение того, как оценивать результат выполнения работы, что считать хорошо выполненной работой.

3. «Оцифровка» показателей, по которым оценивается работа сотрудника, согласование критериев и показателей оценки работы сотрудника.

4. Разработка алгоритмов для расчета заработной платы, их согласование, проведение пробных начислений заработной платы, моделирование расчетов заработной платы для разных периодов работы.

5. Подготовка описания системы оплаты труда для локального нормативного акта, по необходимости – разработка инструкций для расчета заработной платы.


Результат разработки системы материальной мотивации и оплаты труда

  • отчет по результатам диагностики организации;
  • документы – положения об оплате труда, о социальном пакете, льготах и компенсациях, о поощрениях и взысканиях;
  • классификация и перечень должностей, работ;
  • KPI, нормативы по показателям для персонала;
  • система должностных окладов, тарифных ставок.

2. РАЗРАБОТКА КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ ПРИ ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА

Разработка критериев оценки и подбора персонала, в том числе модели компетенций для должностей

Стоимость – договорная (зависит от количества сотрудников и затраченных часов).
  • создание/описание модели компетенций или иных критериев оценки персонала;
    описание профилей должности;
    описание процедур подбора и оценки для персонала всех уровней;
    обучение процессу подбора и оценки.

Результат разработки критериев оценки и подбора персонала, в том числе модели компетенций для должностей

  • положение о найме персонала;
  • психологические профили (стандарты) личных и деловых качеств сотрудников, разработанные под штатные должности компании для обеспечения адаптации кандидатов и дальнейшую их профессиональную успешность;
  • тестовые методики оценки кандидатов, адаптированные под особенности компании.

3. РАЗРАБОТКА ПРОЦЕДУРЫ И ПРОГРАММЫ ВВЕДЕНИЯ В ДОЛЖНОСТЬ, НАСТАВНИЧЕСТВА И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА

Разработка процедуры и программы введения в должность, наставничества и адаптации персонала включает:

Стоимость – договорная (зависит от количества сотрудников и затраченных часов).
  • разработку и описание процедуры ввода в должность;
  • создание стандартов внутренних регламентов компании, в том числе Положения об адаптации персонала и Положения о порядке прохождения испытательного срока.

Результат разработки процедуры и программы введения в должность, наставничества и адаптации персонала включает:

  • пакет документов по адаптации с учетом особенностей организации (положение об адаптации);
  • чек-лист;
  • индивидуальный план развития;
  • положение о наставничестве;
  • программу ознакомительного тренинга о компании.

4. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

Аудит системы обучения персонала включает:

Стоимость – договорная (зависит от количества сотрудников и затраченных часов).
  • анализ соответствия образования и должности;
  • разработку системы и программ обучения разных категорий персонала.

Результат аудита системы обучения персонала, разработки системы и программ обучения персонала включает:

  • сформированную систему обучения персонала на основе конкретных потребностей компании и оценки уровня делового, профессионального и личностного уровня сотрудников.

5. КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Комплексная оценка персонала включает:

Стоимость – договорная (зависит от количества сотрудников и затраченных часов).
  • анализ кадрового потенциала организации по основным параметрам;
  • выявление узких мест среди имеющихся в организации и доступных человеческих ресурсов;
  • исследование ограничений потенциала и непроявленных ресурсов;
  • выявление резервов в использовании кадрового потенциала.

Результат комплексной оценки персонала включает:

  • отчет по итогам анализа по каждой составляющей характеристике кадрового потенциала;
  • рекомендации по стабилизации и развитию кадров в соответствии с целями организации на основе полученных данных.

6. РАЗВИТИЕ ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ И ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА

Развитие внутренней коммуникации и вовлеченности персонала включает:

Стоимость – договорная (зависит от количества сотрудников и затраченных часов).
  • анализ эффективности каналов внутренних коммуникаций;
  • анализ условий и рисков повышения уровня вовлеченных сотрудников организации.

Результат развития внутренней коммуникации и вовлеченности персонала включает:

  • рекомендации по совершенствованию системы коммуникаций (единого информационного пространства) для повышения уровня вовлеченности персонала компании;
  • разработку методики повышения степени вовлеченности персонала организации и обучение штатных сотрудников работе с ней.

Почему выбирают именно нас

Наша организация уже 8 лет находится на рынке образовательных услуг. За это время мы зарекомендовали себя как профессионалы своего дела. Более 125 428 человек успешно завершили обучение в нашей Академии.

Дистанционный формат

Проходите обучение в любой точке страны, не выходя из дома и без отрыва от работы. Все, что Вам нужно – это компьютер и доступ в интернет.

Индивидуальный подход

Вы сами определяете удобное время для занятий и степень нагрузки. Читайте, слушайте, смотрите наши учебные материалы, когда и где Вам удобно.

Доступные цены

Цены на наши образовательные услуги рассчитаны так, чтобы каждый смог их легко вписать в свой бюджет.

Удобные варианты оплаты

Различные варианты оплаты: ежемесячно, в конце обучения, или индивидуальные условия – без переплаты. Мы не предлагаем кредиты!

Своя учебная платформа

Нами разработана специальная учебная платформа для реализации учебного процесса в максимальном удобном и интересном для вас формате.

Оптимально подобранный учебный материал

Мы предоставляем доступ к интересным современным материалам, которые Вы сможете использовать в своей работе.

Учебная и методическая поддержка

У нас нет чат-ботов. С вами всегда на связи живые кураторы и менеджеры. Есть вопросы – Вы не останетесь наедине с проблемой!

Документы в соответствии с требованием законодательства

Наши дипломы и удостоверения признаются аттестационными комиссиями во всех регионах РФ, потому что соответствуют всем установленным требованиям Министерства образования и науки РФ.

Программа лояльности

У нас есть система скидок и бонусов для наших постоянных клиентов и юридических лиц. Узнать о действующих предложениях для вашей организации Вы можете у менеджеров по тел. 8 (928) 614-32-76.

Заказать консультацию